誓師大會丨 凝心聚力促發(fā)展,勠力同心謀新篇
最是一年春好處,策馬揚(yáng)鞭正當(dāng)時。2月22日,雙箭股份2023年誓師大會在研發(fā)樓五樓隆重舉行,會議由公司副總經(jīng)理郎洪峰主持。
把握主動,筑夢前行
2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,面對風(fēng)高浪急的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全黨全國各族人民迎難而上,砥礪前行。
雙箭股份將以中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指引,牢牢把握“新時代——新思路,新征程——新目標(biāo),新機(jī)遇——新挑戰(zhàn)”等新的發(fā)展理念。公司董事長沈耿亮在會上布置了2023年的經(jīng)營思路和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并宣讀了任命文件 。
沈董指出2023年是公司發(fā)展的關(guān)健年,在面對瞬息萬變的國內(nèi)外市場形勢時,繼續(xù)堅持“以鞏固拓展輸送帶主營業(yè)務(wù)”為中心,逐步向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,不斷“補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈”。同時集中力量向“新材料、智能輸送系統(tǒng)”方向深耕,不斷研發(fā)“高強(qiáng)度、輕量化,長壽命,高性價比”的產(chǎn)品。
他強(qiáng)調(diào)作為雙箭人要繼續(xù)堅持“為客戶創(chuàng)造價值”的理念,做到十二個一點(diǎn)、六大六小,增強(qiáng)市場競爭力,提升市場占有率,拓展國內(nèi)、外市場。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁;進(jìn)一步實(shí)施精細(xì)化管理,完善責(zé)任制考核,全方位提升企業(yè)核心競爭力。
牢記目標(biāo),砥礪奮進(jìn)
總經(jīng)理沈會民結(jié)合《2023年雙箭股份各項(xiàng)指標(biāo)及工作任務(wù)分解情況報告》作動員報告。疾風(fēng)知勁草,烈火煉真金。他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾個方面:
一、聚焦目標(biāo)、狠抓落實(shí)
強(qiáng)調(diào)各部門要以2023年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為導(dǎo)向,找準(zhǔn)目標(biāo)指標(biāo)定位,加深思考深度,明確工作重點(diǎn)、任務(wù)節(jié)點(diǎn),確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量取得實(shí)績。
二、完善考核、績效激勵
發(fā)揮績效考核的激勵作用,以更加全面、細(xì)致、可操作性、實(shí)用性為支點(diǎn),創(chuàng)新績效體系,橫向到邊、縱向到底,做到人人有目標(biāo)、事事有考核、層層有人抓、處處有人管。
三、聚力實(shí)干、精益管理
聚焦精益管理七大要素,以安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、人才等為抓手,強(qiáng)化責(zé)任部署,多措并舉真抓實(shí)干,苦練內(nèi)功精益管理。
四、科技強(qiáng)企、智慧高質(zhì)
凝聚科技力量為客戶設(shè)計、智造物料輸送解決方案及成品服務(wù),實(shí)現(xiàn)智能化、低碳化、數(shù)字化、一體化、全球化,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全面轉(zhuǎn)型夯實(shí)硬實(shí)力。
引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),精準(zhǔn)實(shí)施
命令已下達(dá),號角已吹響,激情已點(diǎn)燃。面對2023全體將士信心百倍,目標(biāo)堅定,斗志昂揚(yáng)。此次即是誓師大會,也是動員大會,是我們定目標(biāo)、表決心、立誓言、鼓干勁的關(guān)鍵會議。我們要時刻做到干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭。
責(zé)任制簽約
經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
進(jìn)行簽訂儀式
篤定信心,火力全開
一年春作首,萬事行為先。新的一年,希望與挑戰(zhàn)并存,唯有實(shí)干方能披荊斬棘、再創(chuàng)佳績。讓我們拿出只爭朝夕、努力奔跑的奮姿態(tài)態(tài),盡快把規(guī)劃圖變成成果圖、把時間表變成里程表,以更優(yōu)作風(fēng)、更高效能,拼出雙箭發(fā)展的新未來。
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